Interim HR management bij logistieke speler
Na een overname is een soepele HR-integratie cruciaal. Ik zorgde voor harmonisatie van beleid én voor betrokken medewerkers die zich snel thuis voelden in de nieuwe organisatie. Als interim HR-manager …
Na een overname is een soepele HR-integratie cruciaal. Ik zorgde voor harmonisatie van beleid én voor betrokken medewerkers die zich snel thuis voelden in de nieuwe organisatie. Als interim HR-manager …
Internationale groei vraagt om een solide HR-fundament. Ik bouwde wereldwijd HR-afdelingen op en combineerde strakke processen met aandacht voor samenwerking en leiderschap. Voor een internationale aannemer heb ik de HR-functie …
Succesvolle fusies en overnames staan of vallen met mensen en cultuur. Ik zorg dat HR-due-diligence en integratie zorgvuldig worden uitgevoerd, zodat organisaties synergievoordelen realiseren zonder medewerkers te verliezen. In verschillende …
Een goed functiehuis geeft structuur, duidelijkheid en perspectief. Ik help organisaties bij het opzetten van heldere functiebeschrijvingen, eerlijke waarderingen en een transparant beloningsbeleid – nationaal én internationaal. Bij meerdere opdrachtgevers …
Bij meerdere organisaties, waaronder scale-ups, heb ik het bestaande HR-model doorgelicht en omgevormd tot een geoptimaliseerde, schaalbare structuur. Daarbij ontwierp ik processen voor de volledige employee journey, zodat deze organisaties …
